橱柜品牌多元化不如产品多元化

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橱柜品牌多元化不如产品多元化

品牌多元化是时代的产物，市场上很多品牌企业达到一定的产值就会尝试品牌多元化发展，使品牌旗下拥有更多范畴的产业。多品牌战略可以说是一个非常普遍的现象。虽说多品牌战略可以为企业进一步拓展市场带来很大的帮助，但是走品牌多元化之路，在当下来说，可谓困难重重。介于这样的情况，橱柜品牌企业保持品牌专一性的同时可以将资金投入到产品多元化推进的道路上。

首先，当前市场由于不断扩张，已经呈现供大于求的局面。其次，当前市场消费趋势不再盲目贪求大、多、强，而需要的是特色、个性的产品，消费者需求越趋多样化。走多品牌之路，首先要做的便是赋予新品牌与原有主品牌不同的品牌定位，使新品牌同主品牌相区分，以便建立差异化。有差异的品牌才能达到广泛覆盖产品的各个子市场、争取最大市场份额的目的。没有差异的多种品牌反而给企业加大生产、行销成本，造成顾客的心理混乱。但是相对与品牌多元化的困难局面，产品多元化发展却是企业的必经之路，橱柜品牌企业在产品推进上的投入，决定着橱柜品牌形象的特色产生，而且其着手点也多了许多。没有特色和亮点的产品，要想在市场立足很难。但是优秀的系列产品，不仅会取得非常不错的销售成绩，还能将品牌提升一个高度。将产品风格、特色进行多元化发展，不仅是对品牌精神的诠释，更是从价值观层面去演绎和传递，这样更容易建立品牌与受众心灵的沟通。在越来越细化的终端市场，在激烈的竞争环境中争取到更多的市场份额。

因此，企业在品牌定位时要更精准，明确锁定自己的客户目标群。现在的企业要走多品牌、多系列之路，需从产品、市场、客户群进行深度定位，进而实现品牌差异化，才是长远之策。这一方面的追求，针对品牌地区厨柜加盟终端来说亦是十分重要的入手点，是开拓地域销售领域的有力武器，根据地域特点，适时适地的进行产品的系列展示，重点主打，从而树立产品的品牌特色，既是多元化产品的品牌橱柜，那么在各个地域的特色可各具特色，力求推出最受欢迎的产品系列在当地打开影响力，而在品牌上再力求统一。

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