办公用品企业营销方式之加盟连锁细节

导语:易匚品牌汇精选并编辑了各类与办公用品相关的信息,希望能帮大家全方位的了解办公用品,本文主要为大家介绍的是:【办公用品企业营销方式之加盟连锁细节】。办公用品连锁对比-选购-经验篇:介绍办公用品企业营销方式——加盟连锁的各个细节。以下内容由易匚整理,提供给您参考。

办公用品企业营销方式之加盟连锁细节

[目的]长期、稳定地和客户合作,提供物美价廉的商品,加快资金运转建设。

[形式]

1、个人会员卡 (学生为主,一张卡)

2、单位分员卡 (一张主卡,两张副卡)

3、个体户会员卡 (一张卡)

[主要目标群]

1、月采购量1000元以上的企事业单位 2、个体文具店

[收费标准]

1、个人会员卡 10元/年

2、单位会员卡 主卡150元/年 副卡50元/年

3、个体户会员卡 150元/年

[ 推广方式]

一、办手续资料

1、个人卡只需提供身份证复印件及彩色1寸照片3张即可,在办理完会员登记协议后即 可 拿到会员卡

2、单位会员及个体会员只需提供营业执照、税务登记复印件,在办理完会员登记协议后即可拿到会员卡

二、会员享受权限

1、个人会员卡权限(字尾数为不同商品的利润率)

1字尾商品不打折 2字尾商品 9折 3字尾商品 8.5 折

2、单位会员卡权限

1字尾商品9.8折 2字尾商品8.5折 3字尾商品7.5折

3、个体户会员卡权限

按批发价供给

三、会员惊喜奉送(1元等于1分)

1、个人会员达到500分后,将赠送1价值50元的购物券,1000分送100元的购物券1份,依此类推

2、单位会员达到5000分后,将赠送1张价值100元的购物券,依此类推

3、个体户会员达到5000分后,将赠送价值50元的购物券一张,依此类推

四、推广人员安排及奖励策实

1、 个人卡 提成(2元—5元/张)

2、 单位卡 提成(40元—50元/张)

3、 个体户卡 提成(30元—50元/张)

五、会员卡规定

1、此卡只限本人使用,不可转借他人,如有丢失可凭身份证重新申请新卡,付成本费10元

2、会员卡持有人员每次在门店或仓库提货时,应亲笔签名并出示会员卡卡号

3、会员要货时,办公用品企业不负责送货,如需送货每次加收5元

4、结帐时须出示会员卡,无会员卡不享受会员待遇,会员卡非为签帐之凭证

5、凭此卡预订机票、车票、鲜花、杂志、报纸、旅游、干洗等等。

“竞和”作为竞争的高级阶段,以都赢为出发点,其合理性、正确性不言而喻。新经济是在更高层次上的回归。信息的充分交流和公开,使竞争者可能在某一领域重又回到平等起点。同时,互联网作为通用工具和载体,更有助于良性竞争中“三公”原则(公平、公开、公正)的实现。

“同行是冤家”的状况似乎已有改观,因为在竞争趋于平等的情况下,这已经不是一个“个人英雄难产”的年代,对个人是这样,对公司也是一样。“团队合作”的意识在现在的各家大小公司都是一个不争的共识。

利用连锁加盟快速占领市场,利用品牌优势击垮众或吸纳众多小门头。连锁加盟形式如下:(以下有关数字可根据当地的情况而定)

一、特约加盟店(合同细节及店面管理手册另附)

此种加盟模式为办公用品企业和加盟商的合作方式,此模式的优点是:加盟商有足够的资金,却没有足够多的时间,也没有本行业的经验,但却可以成为文具行的一名老板。加盟商只须投入资金15—20万元,新店经营费用由加盟商承担。其余所有的经营活动由加盟推广商帮加盟商完成。办公用品企业和加盟商的分红为4:6(可自行协商)。

店铺设计如下:

1. 店址:由加盟推广商及加盟商共同选择(避开繁华闹市区)

店铺:20平方米——40平方米

人员:业务经理1名、收银管理员1名、营业员1名、送货员1名、业务员1名。

商品:1500——2500个品种以中低价位为主(80%),其中纸、笔、文管类占80%,其余20%,统一使用加盟推广商的商品编码。

装修:统一用加盟推广商的名称、颜色及货架,招牌为喷绘制作,室内墙壁为白色,房顶不用装修,地板不用装修。

费用:店铺租金1000元——2000元(根据城市不同),人员2600元,商品3万,装修费5000元(含货架)、加盟金和保证金2000元(可退)。

2. 其中首批费用为4---4.5万,每月总费用为4500---6000元不等,第一个月销售额为1.5万元,利润为35%.

第三个月销售额为3万元,依此类推第五个月后开始盈利。每月纯利润为5000元以上。

3. 自营店和特约加盟商由加盟推广商门店管理部统一管理。店面的装修、产品设计、人员培训等等均由门店管理部统一负责管理。其中的业务经理负责门店的日常考勤、值日、客户接待及开发、产品摆放等店内整体工作。业务人员从直销部经培训后调入门店。

二. 特许加盟(另附合同)

此类加盟模式在中国较为典范,即加盟商投资在办公用品企业进货,统一挂加盟推广商的招牌,统一货架,独立人事、财务、自负盈亏。办公用品企业只负责人员培训及商品的供给。这样加盟方式的优点是加盟商可以自立经营,减少其本人认为的经营风险,具体如下:

店址:由加盟自行提供。

店铺:20平方米——50平方米

商品:1500——3000个品种的中低价位为主(80%),统一使用加盟推广商的商品编码,必须只能经营加盟推广商的商品。

装修:由加盟推广商提供供应商资料让加盟商自己决定(装修经加盟推广商检验合格后放可开业)。

培训:由加盟推广商统一培训。

人事、财务:由加盟商管理,统一加盟推广商的工衣、工牌(现金购买)

货物:由加盟商统一到加盟推广商仓库提取,并付现金。

加盟金:1000元(一次性)

管理及品牌使用费:销售额的5%/月。

三、联营商(另附合同细节)

对现在已有门面并且经营良好的文具店进行招收、吸纳,统一规范,实现互惠互利、强强联合,此类文具店统一使用总部字号及其自有的字号(免费提供),100%的商品由办公用品企业提供,统一采购办公用品企业的货架及工衣工牌(现金购买)需要培训人员则加收管理费为销售额的5%/月。

四. 加盟群体

1.个人    2.个体户    3.连锁商店    4.企事业单位

五.内部职能分配

1. 采购部与仓库、配送联合成一个部门——采配中心,减少众多的沟通环节,提高效率,加快运转速度,为发展迅猛的连锁店提供快速有力的保证。

2. 营运中心下设分公司、门店管理部、直销部、培训部、商超部、客服部、品牌加盟管理部。

A、 中门店管理部负责所有门店的运营管理,负责加盟商的店址、商品、人员、装修的设计与选择;包括人员、考勤、考核、监督、商品摆设、客户招待等等。重点是门店管理手册的制定(有现成的可向作者索要)。

B、 培训部负责所有新进营业员及直销员的培训工作,合格人员转直销部和门店,重点工作是培训手册的制定

C、 直销部负责本市区的终端客户开发及维系(作者有文具公司现成的培训资料)。

D、 商超部负责本市区各大商场超市的供应。

E、 客服部负责所有客户的投诉及解决,客户资料的整理、会员卡的发放和统计等工作。

F、 品牌加盟管理部负责公司的CI、VI策划工作及加盟商的开发、谈判工作。

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