如何经营婚纱影楼及开影楼需要准备

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如何经营婚纱影楼及开影楼需要准备

数码影楼经营需要把握的基本要素

1、数码影楼的管理和经营。要对数码影楼进行整个工作流程进行系统化、制度化管理，充分调动员工的积极性。同时，准确制定数码套系的价格，增加二次消费的售点，对数码投资和赢利进行综合分析。其中管理又可以细化为三个方面：

质量方针质量方针指由公司的最高管理者正式发布的该公司的质量宗旨和质量方向。它包括质量目标和对质量的承诺，并且体隐入顾客的期望和要求。质量方针应形成正式文件，以便有利于有关人员正确理解，并由最高管理者签发。最高管理者必须坚持执行质量方针，并将对质量方针的正确认识传达给各级人员，保证它的有效实施。

2、各环节技术的掌握。数码的技术流程包括门市人员怎样通过引见优点和特色来吸引顾客，化妆师如何用独特的数码化妆办法给顾客化妆，摄影师如何熟练的运用数码摄影技巧给顾客拍照，并且用数码的优势让顾客二次消费产生互动性的沟通，影楼活动后期制作人员如何做入风格独特的照片来真正体隐照片的多样化、创意化的数码照片优势。

3、影楼设备的投资和挑选。影楼培训影楼数码设备的挑选和投资对影楼真正的数码化起灭非常重要的作用。挑选设备时不但应考虑质量和价格，还应该慎重考虑设备的适用性(是否够用)、实用性和经销商的售后服务和技术保障。特地是后期数码输入设备，影楼管理系统如果经销商的服务和培训跟不上会直接影响影楼的正常营业，后期输入是影楼赢利的必要条件。

4、广告宣传的策划。传统影楼在广告宣传方面，影楼管理除价格以外基本没有什么特地售点，而数码影楼在广告宣传上的优势就远超过传统影楼，如何以照片的美工设计清晰度、色彩、多介质、模版的创意的多样化来吸引消费者，并要把新、奇、特等买点让顾客产生兴趣，再从高档次定位方面来让顾客感受到数码科技带给他的享受。

5、影楼的定位。基于影楼原先的实践情况，数码化后的成效普遍优于传统，很容易被消费者接受，否则因为照片质量太差等因素造成影楼的声誉受损，那影楼数码化就得到了原有的意义。这次要体隐在设备的投资方面。

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